القيادة التنفيذية
برنامج مكثّف على مدار 8 أسابيع يركّز على صنع القرار تحت الضغط، وإدارة أصحاب المصلحة، وبناء رؤية استراتيجية واضحة. يتضمن 4 جلسات كوتشينغ فردية مع مدرب معتمد.
ندرّب المديرين على اتخاذ قرارات أفضل، وبناء فرق أكثر تماسكاً، وتحقيق أهداف قابلة للقياس خلال 90 يوماً من التطبيق الفعلي.
احجز جلسة تقييم مجانيةكل برنامج يبدأ بتحليل فجوات المهارات في فريقك، ثم نبني محتوى مخصصاً حول التحديات الحقيقية التي تواجهها مؤسستك.
برنامج مكثّف على مدار 8 أسابيع يركّز على صنع القرار تحت الضغط، وإدارة أصحاب المصلحة، وبناء رؤية استراتيجية واضحة. يتضمن 4 جلسات كوتشينغ فردية مع مدرب معتمد.
ورشة تمتد ليومين كاملين تعالج ديناميكيات الفريق: كيف توزّع الأدوار بناءً على نقاط القوة، وكيف تدير الخلافات قبل أن تتحوّل إلى أزمات. نستخدم أدوات تقييم مثل DISC وBelbin.
عندما تمرّ مؤسستك بإعادة هيكلة أو اندماج أو تحوّل رقمي، يحتاج مديروك لأدوات محددة. هذا البرنامج يغطي نموذج Kotter المعدّل مع تطبيقات عملية من بيئة الأعمال الخليجية.
صُمّم خصيصاً لمن ترقّى حديثاً إلى منصب إداري. نغطي خلال 6 جلسات أسبوعية: تفويض المهام، تقديم التغذية الراجعة، إدارة الوقت بين المهام الفنية والإدارية، والتعامل مع زملاء أصبحوا مرؤوسين.
لا نبدأ بالتدريب مباشرة. نبدأ بفهم المشكلة، ثم نبني الحل، ثم نقيس الأثر بعد التطبيق.
نجري مقابلات مع المديرين والموظفين ونراجع مؤشرات الأداء الحالية. هذه المرحلة تستغرق أسبوعاً واحداً وتنتهي بتقرير يحدد ثلاث فجوات رئيسية في المهارات الإدارية.
بناءً على التقرير، نختار الوحدات التدريبية المناسبة ونصمم تمارين محاكاة مستوحاة من مواقف حقيقية في مؤسستك. لا نستخدم محتوى جاهزاً من على الرف.
جلسات تدريبية تفاعلية تجمع بين الحضور المباشر والتدريب عن بُعد. كل جلسة تنتهي بمهمة تطبيقية ينفّذها المشارك في بيئة عمله الفعلية خلال الأسبوع التالي.
بعد 90 يوماً من انتهاء البرنامج، نعيد قياس المؤشرات التي حددناها في المرحلة الأولى. نقدّم تقريراً مقارناً يوضح التحسّن في أداء المديرين وفرقهم.
جلسة التقييم الأولى مجانية وتستغرق 30 دقيقة. نناقش فيها أهدافك ونحدد إن كان أحد برامجنا مناسباً لاحتياجاتك.
United Arab Emirates, بن عروس, أربيل, 30478, 1187 درب، طريق الدنوني